很多企业把成本管理等同于降成本，其实不然，成本管理的核心是合理控制成本，在保证产品质量和工作效率的前提下，减少不必要的浪费，而不是盲目降低成本。
合理控成本首先要梳理企业的各项开支，找出其中的浪费环节。比如办公用品采购没有规划，导致大量积压浪费；水电费用过高，没有养成节约习惯等。针对这些问题，制定相应的控制措施，比如建立办公用品领用制度，按需领用；养成节约水电的习惯，人走灯灭、及时关闭设备电源。
成本管理还要注重提高效率，通过优化流程、提升员工能力，让单位成本产生更高的效益。比如通过培训提升员工的工作技能，提高工作效率，减少返工成本。不要为了降成本而降低产品质量或牺牲员工福利，这样会影响企业的长期发展。合理的成本管理，能让企业在市场竞争中更有优势。