有的管理者喜欢听身边人的话，对亲近的员工格外照顾，升职加薪优先考虑，这样很容易在团队里形成“小圈子”，没进圈子的员工就会觉得“再努力也没用”，慢慢就失去了动力。团队要想有战斗力，必须“一碗水端平”，不管是谁，只看能力和业绩，不看关系远近。
比如升职时，公开评选标准，把业绩、能力、团队贡献都列出来，谁符合条件就提拔谁；发奖金时，按制度执行，多劳多得，不搞“凭感觉发钱”。遇到矛盾时，公平调解，不偏袒任何一方。员工觉得“在这里有公平可言”，才会安心干活，把精力放在工作上，而不是琢磨“怎么搞好关系”。团队氛围干净了，凝聚力和战斗力自然就上来了。